標籤彙整:彰化收購禮券

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手上的禮券根本用不到嗎?收購禮卷麻煩嗎???

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百貨禮券: SOGO、新光三越、微風廣場、統一阪急、漢神、遠東百貨、太平洋百貨、高島屋、大統

賣場超市禮券: 大潤發、家樂福、愛買、

書店商城禮券: 誠品 、 金石堂

超商禮券: 7-11、全家、OK便利商店

3C賣場禮券:燦坤、B&Q特力屋禮券

公營禮券: 中華郵政

餐券: 請來電洽詢

住宿券: 請來電洽詢

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(問)如果有禮券(禮卷)想賣掉或是處理掉??我該如何選擇優質收購店家??

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玉猴騰祥,百貨刷卡享優惠,新光三越台南新天地為回饋眾多卡友過去一年來的愛護,即日起至3月6日推出「過年卡利High」活動,持指定14家銀行刷卡消費累計滿1萬元以上即回饋3%禮券;滿6萬元以上即回饋4%贈品禮券;20萬元以上更可享5%超高禮券回饋。新光三越台南新天地行銷企劃周亭儀表示,活動已開跑10天,人潮相較去年成長3成,業績成長5%;急凍全台的帝王級寒流上週來襲,氣溫急降也帶旺保暖衣物的銷售,館內機能外套、寢具禦寒相關產品業績單周大幅成長,想要添購保暖衣物過好年的民眾,絕對要把握此波過年優惠好康。

新年將至,大街小巷熱鬧迎新春,還在煩惱過年的衣著嗎?穿新衣,帶伴手,喜氣拜年去。周亭儀表示,台南新天地獨家企劃最夯的行頭,讓您時尚拜年去。GIORGIO ARMANI 奢華美唇訂製唇膏,推薦價1,200,自己輕鬆畫出新春開運妝;La Féta推出紅色修身洋裝,特價5,680,原價8,680,讓您紅運當頭拜年去。此外,過年絕對不能錯過伴手禮,好好集蒐羅在地好物,推出「好好享受」春節禮盒,特價1,250,原價1,360,讓您拜年超有禮;來自英國的百年品牌Harrods推出英式午茶禮盒,特價1,200,原價1,510,過年送禮自用兩相宜。

台南新天地2月8日起,於5樓B區活動廣場舉辦一系列的春節慶祝活動,邀請歌仔戲、布袋戲、相聲等陪大家一起熱鬧過新年。新春好禮滿額贈。周亭儀表示,2月5日至2月7日期間,於下午2點半將有多場手作DIY,有聯盈發港式小點製作、猴子黏土教室、花藝教學等,每場報名數量有限,不容錯過。此外,歡慶猴年的到來,2月5日至3月6日止,於小西門連通道將展出遇見傳統嬉‧紙-花花猴的異想世界,以繽紛的色彩,與您共度歡樂的春節假期。

「卡利High」禮券回饋讓您開心過好年,貴賓卡專屬限定優惠。周亭儀表示,活動期間,持貴賓卡過卡消費,可享多重好康,2月5日至2月6日止,消費滿10,000贈限量「新光三越贈品禮券500元」乙份;2月9日至2月10日止,滿2,000贈限量「富貴猴撲滿」乙份;此外,於春節活動指定期間,享有貴賓卡點數2倍送以及限定卡友禮;不僅如此,小西門限定「呷甜甜 過好年」活動,2月7日至2月14日止,持貴賓卡過卡消費滿1,000元,贈指定卡友禮乙份;2月5日至2月22日止,消費滿688,即可以299元加購「小猴撲滿」乙對,限量100對,賣完為止。

為什麼要找收購禮券領導品牌”青蘋果”?

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禮券_680x800_0501該送員工禮物、禮券、或現金?

老闆說今年有2,000元可以作為員工年節禮金,該如何發?請人力資源經理研究下列三個選項:

(1) 2,000元現金

(2) 2,000元全家便利商店禮券

(3) 2張艾美寒舍下午茶餐券(等值2,000元)

如果你是人力資源經理,你會怎麼選擇?如果你是員工,你又會如何選擇?你最不喜歡那一項?送禮真能讓員工更努力工作嗎?

送禮是要讓員工開心

送禮是個人和企業常見的實務,但是教科書教我們的似乎很有限,如果你是這家公司的人力資源經理,依據教科書所學,應該會發給員工現金,給予員工現金,員工最知道自己需要什麼,可以自己運用。但是你可能錯了,大部份員工可能最想要第三個選項,艾美寒舍的下午茶餐券,而不是現金,更不是全家便利商店的禮券。為什麼?

美國芝加哥大學行為經濟學奚愷元(Christopher Hsee)教授在「別當正常的傻瓜」書中提到,「送禮不要問員工要什麼,要送那些員工想要去,但是又捨不得去或沒有藉口去,想要買又不能買的東西」。你可以想像,如果要員工自己拿出2,000元去艾美寒舍頂級餐廳喝下午茶,他們可能都捨不得,但是如果公司送下午茶餐券,員工會比拿到現金更高興,獎勵其實就是讓員工開心,送禮要送到員工心坎裡。

送禮在消除罪惡感

奚愷元教授的論點,有點像老闆在替員工消除罪惡感,讓我們試想一個場景,當你下班回家路上,經過一家高級服飾店,你走進去試穿了一件風衣,非常喜歡。等試穿後,你問店員,這件風衣多少錢,店員說5萬元,對妳而言,顯然超過的妳預算很多,你左拿右看,很難下決定,最後還是沒有買,悻悻然離去。到家以後,你老公比你晚一步回家,把你試穿的那件風衣買回來,他說,他下班途中,無意間看到妳在試穿這件風衣,好像很喜歡,買了想要給你一個驚喜。

這家服飾店允許7天內無條件退貨。請問妳會不會因為你老公買了這件風衣而責備他並拿去退貨?相信妳應該不會拿去退貨。原因是妳不願意買這件風衣,覺得太貴,買了以後會有罪惡感,但是現在老公買回來,老公幫你承擔了這份罪惡感,所以你可能還是覺得很高興。公司送禮物也是一樣,要送什麼禮物,老闆可以試想看看什麼禮物員工捨不得買,買了會有罪惡感,這樣的禮物對員工應該最感窩心,又能達到送禮的目的。

禮物比現金更能激勵員工?

德國波昂大學Sebastian Kube教授,以圖書館實際職場做田野實驗,請工讀生幫忙編碼書籍,工讀生的工作內容就是把圖書館新購買書籍的作者、書名和出版社等資料鍵入電腦,工讀生的績效衡量指標是書籍編碼數量的多寡。他們在校園徵求工讀生,每小時12歐元,12歐元是市場的工讀生雇傭行情,每人工作3小時,而且不再續約,3小時結束後雇傭就結束。他將學生分成四組進行實驗:

(1) 對照組:工讀3小時,每小時12歐元;

(2) 獎金組(Bonus):工讀3小時,每小時12歐元,另外告訴工讀生會有額外7歐元獎金;

(3) 保溫杯組(Bottle):工讀3小時,每小時12歐元,另外告訴工讀生會額外送一個精美保溫杯(價值7歐元);

(4) 精美紙鶴組(Origami)工讀3小時,每小時12歐元,另外告訴工讀生會額外送一個精美的日本紙鶴(價值7歐元)。

請問那一組工讀生編碼的書籍數目最多,績效最好?

一般我們都會認為現金是最好的激勵方式,也就是第二組應該績效最好,但是Kube教授所得到的結論卻很不相同,他們發現,第二組(獎金組)的績效比第一組(對照組)僅多出5%的績效,在統計上與第一組並沒有顯著的差異。第三組(保溫杯組)的績效比第一組高出24.5%;第四組(紙鶴組)的績效更高於第一組29.3%。這是顛覆我們認知的結果,額外的獎金無法激勵員工更努力工作,但是等值的禮物,竟然比獎金更有效。

這個實驗還有一個有趣的發現,禮物組(保溫杯和精美紙鶴)的績效優於獎金組甚多,但是如果問這些工讀生,他們想要禮物或是獎金,80%的工讀生都說他們選擇獎金。工讀生雖然喜歡獎金,但是收到禮物的績效卻比收到獎金的績效高,這真是耐人尋味的研究結果。奚愷元教授說,送禮時不要問員工要什麼,也不要給員工自己選擇,「有選擇不如沒選擇」。

要讓員工知道禮物的價格嗎?

如果員工知道禮物的價格只有7歐元,會不會影響到他的工作績效和努力的程度?Kube團隊在上述的另外一個實驗,把7歐元的保溫杯價格貼在保溫杯上面,並口頭告訴工讀生,這個保溫杯價值7歐元,工讀生會因為知道保溫杯的價格而績效變差嗎?研究結果顯示,當工讀生知道保溫杯的價值後,他們的績效與不知道價格時是沒有顯著差別的,知道保溫杯價格組的績效還是比對照組的績效高出21%。工讀生不會因為知道保溫杯的價格而比較不認真工作。

但是行為經濟學家Dan Ariely教授在不同的實驗研究發現,如果告訴員工禮物的價格,是會影響員工的努力程度,他發現員工如果知道禮物的價值,會依據禮物價格高低來決定工作努力的程度。如果是比較不值錢的禮物,員工知道禮物的價格,則員工會比較不努力投入工作。相對地,如果價格比較高的禮物,員工如果知道禮物價格,則會更投入工作。你會因為知道禮物價格而影響到工作的努力和績效嗎?

不送禮物或現金,改送禮券好嗎?

美國明尼蘇達大學Joel Waldfogel教授有一本「禮物經濟學」的書,該書由經濟學的角度來討論禮物,他認為送禮物是沒有效率的行為,他試圖計算「禮物的購買價格」和「收禮者心中對該禮物主觀的價值評估」之間的差距,他的結論是,收到禮物的主觀評估會比該禮物的實際購買價格低20%。美國每年聖誕節禮物的金額大概650億美元,在收禮者心中的價值卻只有520億美元,足足少130億美元。他問為什麼不給現金,而要送禮物呢?現金可以自己支配,收到的禮物常常不是自己所需要。

禮物由經濟學角度而言,是沒有效率的,但是,我們想像把聖誕節送禮物改為送現金,情人節的禮物變成現金,收禮者會是什麼感覺?送現金變成很俗氣又沒有誠意,在這種情況下,禮券因此應運而生,現在很多公司不送禮物也不發現金,而是發禮券,禮券是禮物和現金之間的折衝。

經濟學家由效率的角度來看禮物,其實忽略了禮物還有另外一層意義,禮物代表送禮者的一個「心意」或「友誼」,用心挑選的禮物是超越現金的價值。如果禮物、現金、和禮券三者來比較的話,禮券變成送禮者最不用花心思,又可以避開現金俗氣的一項選擇。但是禮券的效果應該比不上精心挑選的禮物,對員工所傳達的友誼和心意吧!

不要問員工要什麼,禮物在消除員工的罪惡感,讓員工開心!

該送員工現金、禮物或禮券,是一門學問,但不要迷信現金激勵員工的效果,進行挑選的禮物和適當的送禮時機,對於員工的激勵有時會有意想不到的效果。「送禮不要問員工要什麼,要送那些員工想要去,但是又捨不得去或沒有藉口去,想要買又不能買的東西」,「最好的禮物是能消除員工的罪惡感」,「送禮是要讓員工開心」。

(收購禮券) 首選 青蘋果告訴你 商品禮券購物 不須再開發票

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禮券_680x800_0501彰化市林小姐問:超市、便利商店消費,以其發行之禮券購物,未開立發票,是否有逃漏稅?

中區國稅局彰化分局答覆:依照統一發票使用辦法第14條規定:「營業人發行禮券者,應依下列規定開立統一發票。一、商品禮券:禮券上已載明憑券兌付一定數量之貨物者,應於出售禮券時開立統一發票。二、現金禮券:禮券上僅載明金額,由持有人按禮券上所載金額,憑以兌購貨物者,應於兌付貨物時開立統一發票。」林小姐所持禮券如屬「商品禮券」,超市、便利商店於出售禮券時,已開立統一發票與禮券買受人,購物時商店不用再開統一發票;林小姐所持禮券如屬「現金禮券」,因超市、便利商店出售禮券時,尚未開立統一發票,兌付貨物時,商店再依規定開立統一發票。

「餐券=現金」不得限期、限座位 違者最高可罰50萬 我該去哪邊收購禮券?

餐廳推出優惠餐券就是為了吸引顧客上門,但某些餐廳擅自規定使用期限,或限定座位引發爭議。食藥署今年修正餐飲商品禮券定型化契約,推出得記載與不得記載5大新制,讓「餐券=現金」的概念更加落實,未來業者若再行差別待遇,或拒收破損餐券,將被依《消保法》最高處50萬元的罰鍰。收購禮券首選當然選擇青蘋果3C,為了服務更多的客人,目前在台中,台南,高雄,有實體店面,讓更多人被避免詐騙或是拿到假鈔的風險!

食藥署食品組副組長許朝凱表示,食藥署推出的5大新制,除了餐飲禮券應載明履約保障機制,包括實際商品名、電話與地址外,非餐飲業者的資本額也須達3000萬元才得發行餐券,此外,補換發餐券義務與餐券不得行差別待遇等,也在新制的規定範圍內。

禮券_680x800_0501許朝凱舉例表示,民眾若餐券受損或遺失,業者需在確認收據無誤的前提予以補發,但可收「手續費」作為補償,紙本最高不得超過50元、卡片不得超過100元。另外,針對某些餐廳會以「保留座已滿」為由拒絕使用餐券客人上門等事,許朝凱也表示不妥當,因為新制規不得行差別待遇,「持餐券客人跟現金客應當一視同仁」。

由於在旅展或促銷中,某些知名餐廳會販售便宜的高單價餐點吸引消費者,並承諾在一定期限內,可憑餐券消費該餐點,但過期就需補差價才能使用。被問到餐廳該規定是否違法時?許朝凱表示,若業者以500元的餐券價格賣出1000元的套餐,此時限期使用並無違法,因為過了優惠期,餐券只會回到500元的面額值,效力等同於現金,可永續使用;但如果業者在餐券上具載「過期不得使用」,便與新制規定不符,將被依違反消保法開罰。

許朝凱強調,業者若違反定型化契約應記載及不得記載事項,經限期改正而屆期不改,可依消保法處3萬元以上、30萬元以下罰鍰,若第一次開罰後還不改正,可再處5萬元以上、50萬元以下罰鍰,並得按次處罰至改善為止。

 

 

青蘋果收購禮券 請求返還禮券價金 業者不得加收費用

青蘋果禮券收購會提醒客人,如有禮券使用不到,我們有收購禮券的服務喔!!我們有實體店面,在收購禮券公開透明,現金交易,並且有驗鈔機,買賣禮券最安新,並且提醒你明年1月1日新版餐飲等商品禮券定型化契約應記載及不得記載事項生效,消基會今天舉行記者會提醒消費者,未來禮券補發費用紙券每次不得超過50元,磁條卡或晶片卡每張不得超過100元,消費者請求退回禮券或返還價金時,業者亦不得加收任何費用。

禮券_680x800_0501消基會董事長陸雲指出,衛福部今年10月12日發布餐飲業等商品(服務)禮券定型化契約應記載及不得記載事項修正案,包括禮券履約保證機制、禮券、禮券毀損或變形時之處置等,加強餐飲禮券的管理與消費者權益保障。

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